Nächste Meilensteine in unserem Transformationspfad:
✔ Klima-neutrales Gewerbegebiet (PPA Energie-Kontrakte, native Elektro Dienst- und Nutzfahrzeuge, eLKW Autohof)
✔ Ausbau Hellbrise n-1 Batteriecluster und intensiven Bezug aus Stromgebotszonen
✔ Upgrade ERP-System auf ein kollaboratives sog. Social ERP (Integration Daten-Anbindungen, Versionierung mit Rolling Release)
✔ Anti-zyklische Versorgung über API Schnittstellen
Gelebte Nachhaltigkeit. In allem was wir tun.
✅ Engagement im Ehrenamt durch unsere Stakeholder
✅ Sachspenden für Vereine und Agenda 21 Initiativen
✅ Unterstützung und Gremienarbeit in Verbänden
✅ Biodiversität mit Blumenwiesen und Baumpatenschaft
✅ Diskurs in Bürger- und Unternehmens-Stiftungen
Warum EcoVadis für uns kein Maßstab ist?
➽ Wir setzen zunächst auf einen nationalen DNK-Bericht (Umwelt-, Sozial- und Führungsaspekte). Dazu zählen auch: Klima-Folge-Abschätzung, Lieferketten-Audits und die Facetten der doppelten Wesentlichkeit.
➽ Eine globale Gliederung erfolgt in: Produkt- und Unternehmensbezogene Nachhaltigkeit – unabhängig und transparent. Deshalb gehen wir ambitioniert voran, setzen in unserer Branche Standards und wirken so an der Erreichung der globalen GRI Nachhaltigkeitsziele (nach KMU-Route) über SBTs der Vereinten Nationen mit.
➽ Mehr über unsere Nachhaltigkeitsstrategie und -aktivitäten erfahren Sie im westa gruppe Nachhaltigkeitsbericht, der Ihnen hier verlinkt zur Verfügung steht.
Unsere ESRS Roadmap!
❶ Kick-off Meeting in Moderation durch unsere WP erfolgt. Einbindung in Datenerhebung zur späteren maschinenlesbare Auszeichnung („Tagging“) von ESG-Daten mittels XBRL-Technologie normiert.
❷ Festlegung unseres ESG-Gremiums, Workflow und Wiki zur Schaffung eines gemeinsamen Mindset.
❸ Ermittlung betrieblicher Prozessdaten nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex.
❹ Erste Testläufe der ESRS Datenerhebung (u.a. EcoCockpit) und unser integrativer ESG-Plattform (leadity Uni Herdecke, Lehrstuhl Familienunternehmen).
❺ KMU-Route mit Zielsetzung gemäss SBT Scope 3.2 Kennzahlen.
❻ ESG-Bilanz Veröffentlichung in Welle 2 gemäss EU Omnibus-Regelungen. Vorher jederzeitige vor-Ort Einsichtnahme im Lieferanten-Audit.
➜➜ Tranformation und Kollaboration Ansichten exemplarisch folgend ….
KI exemplarisch: Konkret geht es darum, dass unser Social ERP-System bei der Anlieferung von neuen Waren automatisch alle leeren Lagerplätze als Zielort für die Einlagerung vorschlägt. Dadurch werden unnötige Transportwege vermieden, die Bewegung von Fahrzeugen und anderen Lagermaschinen reduziert und Energie gespart.
Standort und unsere Lebensgrundlage Europa: zu heiss. zu nass. zu extrem.
Wir bleiben unseren Wurzeln treu und widmen uns dem Schutz der Ökosysteme, wozu auch eine konsequente Bekämpfung des Klimawandels gehört. Daneben wollen wir unsere Prozesse und Produkte im Sinne einer Kreislaufwirtschaft weiterentwickeln, um Ressourcen zu schonen, und wir setzen uns für gute Arbeitsbedingungen für alle Menschen ein, die indirekt oder direkt für die westa gruppe arbeiten.
Erfolgsfaktoren gelingender doppelter Transformation
Wir befinden uns in Phase/Variante4: mit unser Unternehmens- und Nachhaltigkeits-Strategie ist auch die digitale Transformation von Daten und Prozessen als Enablber verbunden. Dies erfolgt integrativ und ist zunehmend mit KI-Assistenten als Social ERP unterlegt.
Unser Social ERP unterstützt die Emissionsberechnung auf Basis von Rechnungsdaten. Vorgegebene Emissionsfaktoren – etwa für Elektronik, Reisen oder Kraftstoff – sind bereits integriert. Die Funktion hilft bei EU-Anforderungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und bei der situativen Umwelterklärung für Debitoren.
Wir bieten native KI-Funktionen, die ohne Zusatzmodule oder externe Dienste funktionieren. Serveraktionen lassen sich über Prompts steuern, etwa zum automatischen Ausfüllen oder Aktualisieren von Feldern. Ebenso können eigene KI-Felder angelegt werden, die Texte dynamisch berechnen.
Unsere Klimastrategie: konkrete Massnahmen und ein grosses Ziel
✔ ESG-Berichtspflicht und Scoring für deutsche Standorte mit BJ 2028/29
✔ mit Q3/2026 und den neuen Funktionen des Social ERP: Kunden-individualisierte Umwelterklärung vergleichbar Langzeit-Lieferanten-Erklärungen natürlich mit jeweils spezifischen Scope 3.2 Angaben
BUY EUROPEAN Gezielte Ressouren-Nutzung und Beschaffung von europäischen Anbietern und Partnerschaften (nach IDS PS880)
✅ Erstellung Motivations-Flyer Themen: Kaufen wir bei nachweislich nachhaltigen Anbietern ein? Treffen wir nachhaltige Kaufentscheidungen? Sind wir in der Lage, uns in externen Schulungen weiterzubilden und unsere Fähigkeiten auszubauen? Reisen wir unnötige Strecken mit dem Flugzeug oder wählen wir stets energieneutrale Transportmittel?
✅ In Zeiten der Digitalisierung und Vernetzung gibt es im Zusammenhang mit ERP zwei Begriffe, die deutlich an Bedeutung gewinnen: Mobile ERP und Social ERP. Wir schaffen eine Möglichkeit der effizienten Kommunikation und der Vernetzung in Echtzeit – auch mit externen Lieferanten, Dienstleistern und Portalen.